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亿信新闻 媒体报道
中金亿信总经理谈P2P行业市场走势
2017-04-19

新年伊始,中国银监会宣布进行机构调整,这是银监会自2003年成立以来的首次架构大调整。 在此次调整中,银监会原有的27个部门被分拆合并成23个部门。其中最为引人关注的是最新设立的普惠金融工作部,融资性担保机构、P2P、小贷等均被划归至该部门监管协调。目前银监会拟于本月开始推行新老架构混合试运营,并于3月正式依照新架构运行。 中金亿信(北京)投资基金管理有限公司吉林省分公司(以下简称“中金亿信”)总经理白雪峰感叹:中金亿信成立以来,一直期待着行业监管体系的建立,如今“P2P有妈管了”。

P2P行业的发展来看,自2007年进入中国以来,P2P始终处在高速发展状态,截至2014年年底,行业全年成交量已突破3000亿元预期。然而与此同时,行业内部泥沙并进,过去两年乱象丛生,例如拆标、期限错配、平台跑路等现象不时发生。 究其根本,一方面是因为行业内部缺乏正规监管,另一方面是因为全国P2P平台的数量在近几年内呈爆炸式增长,这就使得在为数众多的平台中必然会存在不少资本薄弱、管理混乱的非正规平台,也就必然导致了行业发展混乱这一局面的产生。

普惠金融部成立引关注P2P行业急需监管

1月20日下午, 银监会宣布进行机构调整, 这是银监会自2003年成立以来的首次架构大调整。P2P行业终于“有妈管了”。不过在兴奋之余,业内人士也对监管出台之后的P2P发展趋势进行了大胆猜测。

趋势一:设定门槛规范发展被纳入监管后, 整个行业才能趋于规范和阳光化 过去,无监管、无门槛、无标准的“三无”状态使得P2P行业发展良莠不齐, 大量伪P2P平台影响着行业整体的良性发展; 现在, 银监会成立普惠金融部管理, 准入门槛的限定可以让部分伪平台无处可藏、无处可骗。

其次,互联网金融的本质仍是金融,金融工作须具备相关的专业性和资质,因此未来的网贷行业管理层应具备相应的金融从业资质,毕竟摸着石头过河的发展陡然增大业务的风险性。

趋势二:银行托管呼之欲出关于P2P资金托管的问题在业内争执不下,由于缺乏相关的行业监管具体规定,许多银行起初并不愿为P2P网贷平台提供资金支付托管业务,最多也只是提供一种保管业务,并不能真正从实质上控制P2P网贷平台的资金流向,从而使得投资人资金安全问题蒙上了一层阴影。 预计未来的托管市场,银行会是主流,第三方支付则可以弥补P2P平台资金托管于银行的不足或缺陷。

趋势三:利率市场化渐行渐近P2P网贷平台经历了野蛮疯长之后,逐渐回归理性,利率市场化成为行业发展的必然趋势。伴随着P2P网贷平台如火如荼的发展形势,其在有效降低交易成本、规范民间借贷方面所发挥的作用,愈来愈显著。

利率市场化势在必行,个人征信将推动P2P网贷市场的发展,有倒逼利率市场化的作用。由此可以预计,未来个人征信值的高低将影响到其网贷利率。

趋势四:普惠金融势在必行西方发达国家对小微企业和高成长人群的金融支持具有较高的运行效率,关键的因素在于社会信用体系相当健全,但国内信用环境发展相对滞后,这些更需要对金融体系进行更深层次的现代化和扩大化改造。针对普惠金融,“中金亿信”在成立以来,在主推民间金融及小微企业发展上以每年5.4亿的“促交额”稳扎稳打。

作为行业内的资深人士,中金亿信白总认为2015年将是监管元年, 倒闭潮带来的行业公信力下降只是暂时的, 未来一定会有所改善, 会逐渐呈现一个马太效应, 行业增长将会指向万亿元级市场容量。

近期,银监会已启动监管组织架构重大改革P2P监管划归新设立的银监会普惠金融工作部。 这是银监会自2003年成立以来的首次架构大调整。毋庸置疑,随着大资本的进驻和监管政策的颁布,预示着2015年的P2P网贷行业将掀起新一轮的洗牌, 在这关键的一年, 平台如何从多方面严守风控关口,提高产品安全性,成为了重中之重。

面对这一切,中金亿信也在不断调整战略,应对市场洗牌。“行业将不断走向有序健康发展, 这一点,为这个行业无疑注入了一剂强心剂。 ”白总表示。

让行业远离“骂名”责任企业需练好内功

 从相关数据可以看到, 随着P2P行业发展壮大, 设定门槛,规范发展,规范资金托管,促进利率市场化稳定发展,已经到了势在必行的阶段。 否则,行业的高速发展将因为倒闭潮而迎来拐点。

一些扎扎实实做业务和风控的P2P平台, 则希望监管早日出台, 以使行业变得相对干净和有序,让行业远离“骂名”。

目前行业鱼龙混杂P2P平台出事会给整个行业带来不好的名声,这个时候就是各家平台练内功的时候。

目前P2P平台近两千家, 已经有超过20%的平台出事倒闭,但未来行业仍被看好。 P2P的投资者从最初的千人上升至如今超百万人,未来将会有更多人关注P2P投资。在这一场残酷的“跑马赛”当中,活着比什么都重要。

白总表示: 在选择P2P公司时, 公司注册资本金是衡量一个P2P公司实力的表现,公司布局同样也代表公司的发展战略及目标。以他们公司为例: 注册资本金为1亿,目前已经在北京、深圳、哈尔滨、长春、沈阳、济南、石家庄、合肥、松原、辽源、锦州、燕郊、莱阳、莱州、龙口、栖霞等全国各地有20多家分支机构,未来两年内,他们全国版图的战略布局将逐步形成。如何才能让投资者了解一个公司,了解自己的投资方向更是投资者关心的问题。 他们公司的做法是:每个月都会邀请投资人到公司内部进行现场办公,融入公司的团队中,成为公司的“一员”,了解公司运作模式,权衡利弊,为投资者科学理性投资做好铺垫。 同时,他们也做出了业内少有的“提前赎回”的人性化管理流程,如果投资者需要提前“赎回”自己的投资金额,按照公司的规定流程,将用自有资金购买回投资者手中债权。在风险控制方面,白雪峰表示,他们公司为主要以“担保公司担保”“双风控”“债权抵押及他项权证公证” 等多方式进行。

对客户的责任就是降低风险“家文化”支撑企业发展

在谈到P2P企业自身发展方面,白总表示:中金亿信的目标是“找有责任感的人做最优秀的事情”。“家文化”中以“责任”为根本的管理思想,对客户的责任就是降低风险, 对员工的责任就是每个“家庭” 成员在承担责任和义务的同时得到快速成长,并感恩身边的每一个人。

员工是企业文化的直观样本,是公司形象的代言人。只有员工在企业的未来里看到自己的未来,才能跟企业走得久,走得远。 这正是中金亿信一切以人为本价值观的具体体现。

在寸土寸金的北京国贸高端写字楼里专门开辟一个“图书馆”,这在很多文化公司也不多见,而投资基金类公司———中金亿信(北京)投资基金管理有限公司却做到了。

图书馆里的书不仅限于投资基金类,而是涉及非常广泛,囊括了人文类、历史类、科普类、IT类、互联网、管理类、营销类、生活类等等,这么做的目的只有一个,就是让员工可以得到全面发展。

在企业文化方面,中金亿信还有很多创新举措,例如:公司新员工的入职仪式是由老总亲自背新员工进门的;老总也会加员工的微信,在朋友圈传播正能量的微信内容; 公司年终奖是不发给员工的,而是直接发到员工父母亲的银行账号上;公司通过郊游活动,让员工之间加深相互了解,在公司年会上展现自己的文艺才华……通过以上一系列扎实有效的实际行动,一步一个脚印地贯彻着企业文化建设。

中金亿信的企业核心文化被称为“家文化”,具体内容包括“爱、责任、 成长”。 这是一种和谐和互助、接纳和包容、创新和求实、责任和义务、博爱和永恒的企业文化。

“一家人,永创业”是他们企业精神,是“家文化”中以“成长”为核心的全体“家庭”成员所具有的共同内心态度、 思想境界和理想追求。 中金亿信的企业使命是“持续为客户创造最大价值、员工最佳的职业生涯发展平台”,这正是以“家文化”为核心的企业哲学和企业宗旨的体现。

实现好的想法需要制度的保驾护航。制度是红线,诚信是根本。中金亿信通过管理团队下基层、轮岗体会一线员工的实际状况,来实现对惰性的克服,最终实现风险可查、思维前瞻的可持续发展。

白总告诉他的员工:在北京总部图书馆的愿望树上, 已经结满了美好的愿望, 这些愿望正在一个个的转变成现实。 预示着他们是一家开拓创新, 也是一家蓬勃发展的公司。

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